Iniziate per tempo a occuparvi della regolamentazione della successione, molto prima che arrivi il momento.
Con la nostra rete di esperti avete una chiara visione d’insieme della vostra situazione di partenza e degli ostacoli che potreste incontrare nella pianificazione successoria. È un processo che può essere orientativamente suddiviso in cinque fasi.
Che si tratti di adottare una nuova forma giuridica per l’azienda, ad esempio una società anonima, o di eseguire analisi previdenziali oppure di ricevere consulenza in ambito di matrimonio, diritto successorio e mandato precauzionale, analizziamo la vostra situazione attuale insieme a voi, appurando quali sono le vostre idee e i vostri obiettivi personali.
In base a questa analisi definiamo i primi preparativi e i nostri specialisti saranno lieti di assistervi nel metterli in atto.
Verifichiamo le vostre diverse opzioni interne ed esterne, assegnando loro delle priorità. Questo comprende:
Insieme prepariamo al passaggio l’azienda, il cedente e il cessionario. In questa fase vi assistiamo per le seguenti attività:
Nell’ultima fase, con la quale vengono trasferite la gestione e la proprietà ai successori, vi offriamo assistenza per i seguenti punti:
La procedura di successione comporta una serie di rischi, che in alcuni casi possono essere di scarsa entità, ma in altri possono far naufragare i piani, mettendo loro fine in modo indesiderato. I seguenti otto fattori sono decisivi per il successo.
Gestite la regolamentazione della successione come un progetto: definite le persone coinvolte, gli obiettivi, i ruoli, le protezioni e una tabella di marcia.
Chiarite per tempo quali sono le esigenze e i poteri d'azione dei gruppi con idee diverse.
Preparate la vostra impresa alla successione: analizzate la struttura di capitale e stabilite per iscritto delle regole di natura organizzativa.
Analizzate scrupolosamente le vostre esigenze di consulenza e scegliete partner che possono soddisfarle pienamente.
Valutate sempre diverse opzioni di successione con i relativi vantaggi e svantaggi.
Considerate tutti gli aspetti legali, come ad esempio le disposizioni del diritto successorio.
Garantite trasparenza finanziaria, affinché sia voi che i successori abbiate basi obiettive per prendere decisioni nelle fasi di preparazione e trasferimento.
Pianificate per tempo il vostro futuro personale al di fuori dell’impresa.
Non sempre si riesce a trovare un successore idoneo internamente. Per chi è interessato all'acquisizione dell'azienda si pone quindi il problema di finanziare la successione. Dal momento che le strutture aziendali e le procedure di successione possono variare notevolmente, esaminiamo ogni caso in modo specifico. Esistono comunque delle linee guida generali da seguire, dalle quali in casi motivati si può a ogni modo derogare.
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Ha domande o desidera una consulenza sulla successione della sua azienda? Abbiamo la soluzione che fa per lei. Fissi un appuntamento per un colloquio personale con i nostri esperti.